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苏中乾,烟台大学光电信息学院2002级研究生,主要研究方向B物理,目前主要研究方向是LCSR(光锥求和规则)解决B介子两体衰变
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(作者置顶)
- 作者: suzhongqian 2007年09月27日, 星期四 11:59 回复(0) | 引用(0) 加入博采
反测试题
1)企鹅肉
问:一个女孩有一天给一个男孩做了一道菜。男孩吃完了,但是觉得味道怪怪的,於是他问那女孩:这是什麼肉啊?
女孩说:这是企鹅肉。男孩沉思了一会儿痛哭了起来,自杀了。为什麼?
2)跳火车
问:一个人坐火车去邻镇看病,看完之後病全好了。回来的路上火车经过一个隧道,这个人就跳车自杀了。为什麼?
3)水草
问:有个男孩跟他女友去河边散步。突然他的女友掉进河裏了,那个男孩就急忙跳到水裏去找,可没找到他的女友,他伤心的离开了这里。
过了几年後,他故地重游,这时看到有个老人在钓鱼,可那老人钓上来的鱼身上没有水草,他就问那老人为什麼鱼身上没有沾到一点水草, 那老人说:这河从没有长过水草。说到这时,那男孩突然跳到水裏自杀了。为什麼?
4)葬礼的故事
问:有母女三人,母亲死了,姐妹俩去参加葬礼。妹妹在葬礼上遇见了一个很型的男子,并对他一见倾心。 但是葬礼後那个男子就不见了,妹妹怎麼找也找不到他。後来过了一个月,妹妹把姐姐杀了。为什麼?
5)半根火柴
问:有一个人在沙漠中,头朝下死了,身边散落著几个行李箱子,而这个人手裏紧抓著半个火柴。推理这个人是怎麼死的?
6)满地木屑
问:马戏团裏有两个侏儒,瞎子侏儒比另一个侏儒矮。马戏团只需要一个侏儒,马戏团的侏儒当然是越矮越好了。两个侏儒决定比谁的个子矮,个子高的就去自杀。可是,在约定比个子的前一天,瞎子侏儒,也就是那个矮的侏儒已经在家里自杀死了。在他的家里只发现木头做的家具和满地的木屑。他为什麼自杀?
7)夜半敲门
问:一个人住在山顶的小屋裏,半夜听见有敲门的,他打开门却没有人,於是去睡了。等了一会又有敲门声,去开门,还是没人,如次几次。第二天,有人在山脚下发现死屍一具,警察来把山顶的那人带走了。为什麼?
以上是美国FBI招工题目,看看你会不?给出你们的答案?
全部答对的人,是进不了FBI的
这是FBI测试应徵人员
是否是变态杀人狂的题目
如果你全部答对了
那代表你精神有问题喔.....................
答案:
1)企鹅肉
答:男孩以前曾和女友一起去北极考察,因为没东西吃,女孩把自己的肉一片片割给男孩吃,骗他说是企鹅肉,结果男孩活下来了,女孩就饿死了。多年後男孩吃到了真正的企鹅肉,终於明白当时女孩的苦心,伤心之下,自杀殉情。
2)跳火车
答:此人原是瞎子,医好後终於得见光明,经过隧道时一片黑暗,他以为自己又瞎了,绝望之下,自杀而亡。
3)水草
答:男孩曾抓著女孩的头发,以为是水草,错失了救女孩的机会,後悔莫及。
4)葬礼的故事
答:妹妹一直找不到那个型男子,想了很久,猜想或野u有在葬礼上才能看见他,於是杀死自己的姐姐,以期在姐姐的葬礼上能重遇该男子。
5)半根火柴
答:他和伙伴一起乘热气球,途中出了故障,必须减轻份量,於是大家抽签决定由谁做出牺牲,跳下热气球。此人不幸抽中不祥的半根火柴,连同行李一起被人扔下热气球。
6)满地木屑
答:另一个侏儒半夜溜到矮侏儒家,把所有家具的脚都削短了,瞎子矮侏儒早上起床,摸到所有的东西都变矮了,以为是自己长高了,绝望之下自杀身亡。
7)夜半敲门
答:有人身负重伤,好不容易爬到小屋门口,主人开门,又把他撞下去了,再爬,再开,又被撞下,如此反复,终於气绝身亡。 第二天,有人在山脚下发现死屍一具,警察来把山顶的那人带走了。
- 作者: suzhongqian 2007年11月26日, 星期一 20:54 回复(0) | 引用(0) 加入博采
揭开ADSL真正速度之谜
- 作者: suzhongqian 2007年09月27日, 星期四 12:16 回复(0) | 引用(0) 加入博采
开机时加载用户信息超慢,假死的解决方法。
- 作者: suzhongqian 2007年09月27日, 星期四 12:12 回复(0) | 引用(0) 加入博采
网页无法复制的最简单的绝招!
- 作者: suzhongqian 2007年09月27日, 星期四 12:11 回复(0) | 引用(0) 加入博采
生活中必须的几种救命常识!!推荐!!真的很重要!
- 作者: suzhongqian 2007年08月3日, 星期五 14:36 回复(0) | 引用(0) 加入博采
发人深省的14条著名法则(太经典了!!)
一、马太效应
《新约•马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:"你们去做生意,等我回来时,再来见我。"国王回来时,第一个仆人说:"主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。"于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:"主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。"于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:"主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。"于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:"凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。"这就是马太效应。看看我们周围,就可以发现许多马太效应的例子。朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多10倍的人,收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。
对企业经营发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
二、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:"兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。"
如果每个人都"选择你所爱,爱你所选择",无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被"两只表"弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。
三、不值得定律
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。
总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。
因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。"选择你所爱的,爱你所选择的",才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。
四、彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为"向上爬"原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。
对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
五、零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩"零和游戏"。因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0。
这正是"零和游戏"的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零。
零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与"零和游戏"类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的"零和游戏"场。这种理论认为,世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺,这是一个"邪恶进化论"式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战,经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后,"零和游戏"观念正逐渐被"双赢"观念所取代。人们开始认识到"利己"不一定要建立在"损人"的基础上。通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。但从"零和游戏"走向"双赢",要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要耍小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则"双赢"的局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。
六、华盛顿合作规律。
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们"三个和尚"的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。
邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题,如何合作也是一个问题。
七、酒与污水定律
酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非,传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其它苹果也弄烂,"烂苹果"的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉;如果你无力这样做,你就应该把它拴起来。
八、水桶定律
水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
"水桶定律"与"酒与污水定律"不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而"最短的木板"却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。
如果你在一个组织中,你应该:
1、确保你不是最薄弱的部分;
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响;
3、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。
九、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段"蘑菇"的经历,但这不一定是什么坏事,尤其是当一切都刚刚开始的时候,当上几天"蘑菇",能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际,而对一个组织而言,一般地新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起,"蘑菇"的经历对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命中的这一段,从中尽可能吸取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
十、奥卡姆剃刀定律
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。
事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀:如无发要,勿增实体。
12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于"共相"、"本质"之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地"剃除"。他主张,"如无必要,勿增实体。"这就是常说的"奥卡姆剃刀"。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
十一、二八定律
二八定律即巴莱多定律。巴莱多定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。
在实际应用中,你所完成的工作里80%的成果,来自于你20%的付出;而80%的付出,只换来20%的成果
十二、钱的问题
当某人告诉你:"不是钱,而是原则问题"时,十有八九就是钱的问题。
照一般的说法,金钱是价值的尺度,交换的媒介,财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面,它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面,也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说,金钱是"人情的离心力",就是指这一方面而言。
关于金钱的本质、作用和功过,从古到今,人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到,人们为钱而兴奋,努力赚钱,用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的,这种影响有时是潜在的,我们往往意识不到它的作用如此巨大,然而奇妙的是:它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要,动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标,不能满足根本的需求 -的确,"致富"的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量,人类为金钱而互相伤害,远超过其他原因。
十三、"刺猬"法则
两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。
"刺猬"法则就是人际交往中的"心理距离效应"。领导者要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理距离,避免在工作中丧失原则。
十四、"热炉"法则
每个单位都有自己的"天条"及规章制度,单位中的任何人触犯了都要受到惩罚。
"热炉"法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则。
- 作者: suzhongqian 2007年08月3日, 星期五 14:33 回复(0) | 引用(0) 加入博采
“我是读书人!” ----高考作文之武林外传版
佟湘玉的作文:
雨燕的命好苦呀,小小的娃,就要被这么折腾。它错了,它真的错了,它从一开始就不该当一只雨燕,它要不是雨燕,就不用飞高,她要不用飞高,它娘就不会逼她减肥,她娘要是不逼她减肥,额也就不用写这篇作文……额的神呀上帝以及老天爷呀,无情的苍天,你为什么要这样对待肥胖的雨燕?(额这里可扣上题了啊……)
雨燕呀,不要怪你的娘,她要不是你娘,鬼才懒得管你。雨燕呀,你一定要好好的努力,减肥很难,但你的字典里不应该有难这个字,明知山有虎,偏向虎山行;该出手时就出手,舍不得孩子套不着狼。雨燕呀,你娘不要求你全面发展,但你至少要懂得孰可为孰不可为,千万不要再多吃了(额引用了好多名句,老师记得给额加分呀)。雨燕呀,我理解你的心,减肥不容易呀,我也曾经试过好几回,都没有成功过,急得我是天天哭,天天哭。你可千万不要像额一样呀。
最后送你几句话:每只燕子的人生都掌握在自己的手中,所谓少小不努力,老大徒伤悲;明日复明日,明日何其多;多行不义必自弊,必有一款适合你……(因为作文里不让打广告,额就不说最后那句咧)
白展堂的作文:
有一只雨燕,它的理想是当一个画家。想想吧,一只肥胖的雨燕,畅想在艺术的幻想里,多么美妙啊!那些光影,线条,山水,花鸟是多么高尚和雅致啊。可是现在呢,整天的漂泊流浪,寄人篱下,衣食不饱还担心被老鹰追捕……这一切,都是因为它娘当年逼它减肥锻炼,学习飞翔。飞翔,和飞贼一样,都是吃力不讨好的工作……(啥?这么写跑题了?我改,我马上改……)
雨燕!你这熊孩子,咋还油盐不进呢?快听你娘的话,马上减肥,慢了小心我点你。啥?不许骂人?谁骂你了,我是让你听“你娘”的话,哎,就是听你娘说话,好好锻炼。
说到这里,我得举个实例。那得从很久很久以前说起,当初我娘也是把我甩在七八十个人的包围圈里,再放上把火,把我吓得呀,一身一身出冷汗。那么后来又发生了什么神秘莫测的..不可告人的…离奇的…事件呢?(呵呵,咱这个悬念用的好吧?)我就这么活活练成了绝世轻功,成为了行业技术的领头人。
所以,雨燕啊,听白大哥的话,好好练,将来有你出头的一天。相信我,没错的
吕轻侯的作文:
长久以来,一直就有一个问题在缠绕着所有考生:“雨燕,它为什么要会飞?锻炼和飞翔又有什么必然的联系”这,得从雨燕和宇宙的关系开始讲起了。它到底是谁?雨燕么?不,这只是个名字,一个代号,它可以叫雨燕,我也可以,所有的考生都可以。把这个代号拿走以后,它,又是谁?(子啊,写了这么多废话字数还没凑够……)好,我再讨论提下一个问题:雨燕为什么要减肥。对此,我的答案是,雨燕的本我想减肥,而它的自我不想减。作文到底有多难写?题目到底有多无聊?高考多恐怖,考生多郁闷?到底是雨燕选择了减肥,还是减肥选择了雨燕?
子啊,带我走吧,实在编不出来了?我恨雨燕,比老子孟子孔子加起来还恨。豁出去了,我不写了。能死在这篇题目手里,我三生有幸,二十年后还是条汉子,脑袋掉了碗大的疤,让暴风雨来得更猛烈些吧!子曰,莎士比亚说:To写ornotto写(其实是吐血ornot吐血),itisaquestion.留得青山在,不怕没柴烧,人生自古谁无死,留取丹心照汗青!
老师,我要交卷!!!
郭芙蓉的作文:
雨燕减肥?这是谁出的什么破题呀?就这种题目啊,卖烧饼的每天都能写好几百篇。说实话,看到肥燕子我就想野蛮。放着好好的江湖不闯,好好的盖世女侠不当,它学什么飞呀?!
好了啦,我好好写。我要是雨燕它娘,就天天严加教育,仔细督导,敢不听话,我就排山倒海伺候之。这就叫驯鸟之道,心里再苦,不打退堂鼓;身上再疼,不许瞎哼哼。不信?那就跟我比比,谁要是输了,就跑出考场大喊三声“我是读书人!”
雨燕,你一定要像小郭姐姐一样,耐心忍隐,贤良淑德。减肥不容易,可天底下哪有那么多容易的事情呢等你成功之后,就可以和你娘母女二人,一飞冲天,闯荡江湖,遇虫抓虫,遇鱼打鱼(忘了雨燕吃鱼不吃?)。为了这个,在减肥的道路上,再累再苦,只当自己二百五,再难再险,只当自己二皮脸,与君共勉!
怎么,写错位置了?写在草稿纸上了?!我不干了啦!这个破试卷,姑奶奶要不把你撕得粉粉碎,你就不知道雨燕为谁飞!我排山倒海————!
莫小贝的作文:
雨燕要减肥,减肥是不是就不能吃糖葫芦了?雨燕它嫂子,哦不,雨燕它娘也太狠毒了吧。我就想跟它娘说一句话,你小时候要减肥,就想逼着雨燕小时候也减肥吗?哎,对呀,是雨燕要减肥,关我什么事呀?
雨燕为什么要减肥?很简单,因为它是鸟,不是猪。猪倒是无所谓呀,怎么胖不都一样嘛,它就不一样了,它一只雨燕,不好好减肥锻炼,成和体统嘛。雨燕要怎么减?也简单,减肥嘛,光有面部表情不行,应该再加点儿肢体语言,冷笑,眯眼,同时耸肩,得多练几次啊,让你娘给你喊喊口号。
啊?说我写的胡说八道?你们太过分了。雨燕你不要欺人太甚,监考老师你不要欺人太甚,你们通通不要欺人太甚(我这几个句子造的太好了)。人家呕心沥血,绞尽脑汁,好不容易想出来的作文,费了多少脑细胞啊。某些人倒好,什么忙也没帮上,一眨眼的功夫,全给我否了,连一句感激感动以及感人至深的话都没有……雨燕,听我的没错,你应该生是减肥的鸟,死是减肥的死鸟,就算被老鹰吃了,那也是一顿缩了水的晚餐。只有这样,你才能修成正果,成为天地无极宇宙第一超桃花的雨燕哟。
李秀莲的作文:
这谁出的主意考试写作文呀?这明摆着欺负我不识字呀。我跟你说我就是不认字,咋的?我一考生我认字有啥用呀!我告诉你为这事儿我从小就有阴影,我…啥?可以口述?不早说!题目你给我念念……
写雨燕减肥?行,这事儿包我身上了。减肥还是不减,这是一个问题。是默然忍受雨燕它娘的苛刻的管理还是挺身反戈用自己的力量把肥减了?这两种,哪一种更高贵?如果仅仅是减肥就能让雨燕飞翔,那正是它所需要的。胖了,减了,能飞了,那么在雨燕能飞之后我还有什么可写的?我得好好想一想……
不是我就不明白好端端的让人家雨燕减啥肥呀。不会飞咋的?有啥想不开的?这世上有这么多好吃的呢。雨燕,咱就不减肥,别怕,有哥在这儿呢。谁逼雨燕减肥,就是逼我减肥,逼我减肥,就是逼我姑夫减肥(我姑夫比我还胖呢,低调,低调),逼我姑夫减肥,那就是逼朝廷减肥(那儿胖子更多),你们谁敢逼朝廷减肥呀?!
燕小六的作文:
嘛玩意要减肥?姓嘛?叫嘛?从哪来?到哪去?家里几口人?人均几亩地?说说说说说...哦,雨燕啊,姓雨还是姓燕?
减肥有麻烦吗,有麻烦找小六啊,嗨,跟我还客气,咱俩谁跟谁啊。(无双冲了上来,“葵花点穴手”~!@d*
邢捕头的作文:
雨燕减肥?这事听着很可疑呀……它到底啥时候减的?怎么减的?谁逼的它?现场在哪儿?你怎么不早说呢?有没有人证物证暂住证?答不出来?那跟我去衙门走一趟。啥?你说啥?这是考场的试题?!亲娘哎,恐怕会影响仕途啊!
雨燕,我来问你,作为芸芸众鸟的一员,你到底应该怎么做?让你敬爱的邢捕头来告诉你吧。减掉肥肉,学习飞翔,既是责任也是义务。吃再多苦,也不在乎,受再多罪也总要面对。这就是你,一个普普通通的胖雨燕,最该说的心里话。啊?什么?问我怎么减这个……真费解啊!对了,你就不管三七二十一地乱减一通吧。减肥没有章法,肥肉还怎么反弹?没法弹!雨燕,你要再接再厉呀,就凭你身上这股气质,阳光,帅气,洒脱,灵动,而且不乏机警。你既有老鹰的豪放,又有老家贼的浪荡……总而言之,好好减,我看好你呦。
- 作者: suzhongqian 2007年07月31日, 星期二 18:08 回复(0) | 引用(0) 加入博采
液晶显示器的杀手->屏幕保护程序
- 作者: suzhongqian 2006年12月6日, 星期三 16:33 回复(0) | 引用(0) 加入博采
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- 作者: suzhongqian 2006年11月20日, 星期一 19:38 回复(5) | 引用(0) 加入博采
量子自杀试验
- 作者: suzhongqian 2006年07月19日, 星期三 18:19 回复(1) | 引用(0) 加入博采
学会放弃
- 作者: suzhongqian 2005年12月30日, 星期五 09:36 回复(0) | 引用(0) 加入博采
一篇震惊西方世界的中国人的论文!
- 作者: suzhongqian 2005年07月29日, 星期五 10:44 回复(0) | 引用(0) 加入博采
最近常用的四个P2P视频直播软件
- 作者: suzhongqian 2005年07月29日, 星期五 10:41 回复(0) | 引用(0) 加入博采
学习和资料网站
- 作者: suzhongqian 2005年07月29日, 星期五 10:39 回复(0) | 引用(0) 加入博采